기준일: 2026년 4월 12일 | 보고 대상: 경영진 및 이사회
직접법 자료를 바탕으로 산출된 실제 현금 지출 비중입니다.
| 지출 항목 (Cash Out) | 당월 금액 (M) | 비중 (%) | 증감 (YoY) | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 고정비 (Fixed Burn) | ||||
| 인건비 및 제수당 | ₩ 250M | 60% | ▲ 5% | 신규 채용 3명 반영 |
| 임차료 및 관리비 | ₩ 30M | 7% | - | 고정 비용 |
| 2. 변동비 (Variable Burn) | ||||
| 마케팅 및 광고선전비 | ₩ 100M | 24% | ▲ 40% | 신규 캠페인 집행 |
| 서버 및 IT 인프라 유지 | ₩ 40M | 9% | ▼ 2% | 클라우드 최적화 완료 |
1) Net Burn vs Gross Burn 분석:
| 시나리오 | 추가 조치 | 예상 Runway | 리스크 |
|---|---|---|---|
| 공격적 확장 (As-Is) | 현재 마케팅 예산 유지 | 8.5개월 | 추가 투자 유치 지연 시 자금 고갈 위험 |
| 비용 최적화 (Optimized) | 마케팅비 30% 삭감 | 11.2개월 | 신규 유입 감소에 따른 성장 둔화 |
| 생존 모드 (Survival) | 필수 인건비 외 전액 삭감 | 15개월+ | 핵심 인재 이탈 및 경쟁력 상실 |